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2020年，對于產業發展來說，究竟是危機還是轉機，考驗硬核實力的測試來得猝不及防。不少專家表示，高風險和高回報的捆綁是不變的真理，也許這場測試來得就像龍卷風，但是一通無差別橫掃之后，市場終將看清那些屹立不倒的身影。
對于環保而言，2020年作為“十三五”的收官之年，更稱得上是開啟了狂風暴雨+冰雹的模式，一點也不見春天的溫和姿態。
不過，經歷了2018年一波動蕩之后，業界普遍認為“寒冬已過”，新一輪角逐的開啟頗帶著一些大勢所趨的味道。尤其是曾經引起了整個行業關注的“國資入主”話題，目前看來確實如不少上市企業所說，僅從抗風險能力上來說就上升了不止一個檔次。
4月晚入春，大單看花眼
尤其過了4月，復工復產進程的大跨步穩穩帶動了一批項目步入正軌。同時，沖著“到2020年底”目標去的項目需求也開始加速釋放。其中，水處理項目以其單個標的的投資額，以及項目數量級優勢分外亮眼。
據初步統計，5月以“億”計的水處理項目有20多個，其中10億以上的項目有差不多6個，5月訂單總額近200億元。雖然說，與4月訂單總額超過300億元的成績來說稍有回落，但是依舊奪目。
而近期，包括海南省文昌市東閣、東郊、潭牛、昌灑、翁田、重興、馮坡鎮污水處理設施及配套管網工程PPP項目；山東省日照市東港區高質量發展產業區及配套污水處理廠PPP項目；廣東省德慶縣新一輪污水處理基礎設施建設全縣捆綁PPP項目等在內的約有七八個水處理項目已經啟動招標。
其中，總投資達到22.68億元的日照市東港區高質量發展產業區及配套污水處理廠PPP項目更是搶眼。該項目污水處理合作期30年，完成后日處理污水規模將達到18000m³/d。
流域是常態，長江站C位
正如上述所說，水處理“10億級”項目并不少見，“億級”項目更像是行業招標的標配。總的來說，這與水處理項目本身的復雜性和持續性有關，畢竟水污染的性質相對其他污染而言具有很大的波動性和流動性，基本上都是“流域”形式的。
就像佛山市南海里水鎮全流域治理，其涉及范圍涵蓋了110條河涌，覆蓋66平方公里，總投資超過23億元。以“截污、補水、清淤”等治水措施為工作重點，致力于打造“水環境治理+水文化融合”示范工程。
這類項目屢見不鮮，不過要說到大范圍的流域式治理和修復，目前“長江大保護”一攬子計劃稱得上是名副其實的“藍圖”。
一張藍圖從長江頭到長江尾，以“黃金水道”著稱的長江經濟帶是重中之重，牽涉在此覆蓋范圍的重點區域沿江11省市，來了一場總動員。
長江生態環保集團，就是為這個使命而生，自成立起，就一直活躍在投資、并購、中標、合作等領域，激活了整個長江大保護市場的能動性，反過來也大幅促進了各項相關水環境項目的落地。“三峽系”，目前已經成為長江大保護項目中不可或缺的力量。
又或者可以這樣認為，“三峽系”攪動了一池碧水，打開了通往整個長江流域水污染治理和水生態修復的豁口，強勢地為水處理市場萬億市值添補了另一塊拼圖。
“十三五”收官 機會爭分奪秒
當然，這是市場喜聞樂見的結果。尤其是在風風火火的“黑臭水體”治理即將告一段落——全國295個地級及以上城市2899個黑臭水體中，已完成整治2513個，消除率為86.7%，新高地的誕生將接棒水處理市場騰挪出來的“熱情”。
另外，根據生態環境部發布的2019年度《水污染防治行動計劃》實施情況來看，水處理市場2020年爭分奪秒的發光發熱機會還有望集中在農業和農村水污染治理方面，這是較為突出的薄弱點。就地域來看，吉林、內蒙古、云南、黑龍江、山西5個省份有加快提升水環境質量的需求。
從長遠來看，水處理市場的下半場發力點不出意外會是水環境綜合治理、海綿城市建設以及智慧水務。
下半場發力 有能者居之
前兩個板塊的特點就在于“點多面廣盤子大”，這么兩塊大蛋糕可以啃好久了。而智慧水務，沒有懸念地會將所有水務相關的環保企業一網打盡。
有不少水務企業對科技型企業的跨界有所擔憂，對智慧水務市場究竟有多少份額能走進環保企業的圈子里并不樂觀。
縱觀華為中標4.45億深圳市智慧水務一期工程，與蘇州市水務局合作推進平江河智慧水務項目，與水發集團有限公司、東莞市水務集團簽署合作框架協議，基本都歸功于其在物聯網、云計算、大數據、人工智能、網絡安全、信息通信等領域的核心技術優勢。
不過，業界專家學者有不同的觀點。華為與水務集團的合作就足以表明，術業有專攻以及取長補短的協同理念，仍是這些跨界者參與智慧水務項目的基本邏輯。也即是說，市場份額的爭奪法則回到了原點——有能者居之。
“十四五”即將翻開新的治水日歷，市場要習慣于從“水污染治理”的思維中，跳轉到“水環境生態修復”的大框架中來。主動融入國家“新基建”戰略，也將成為下一場跑馬圈地的*。
