2020年6月28日,
湖南省湘水集團有限公司(以下簡稱“湘水集團”)在長沙揭牌,由湖南省水運建設投資集團有限公司、湖南省水利發展投資有限公司等涉水省屬國有企業共同組建。
資料顯示,湘水集團將聚焦“水利、水電、水運、水務”四大業務板塊,接下來將積極拓展城鄉供水、水生態環境治理等水務產業,并重塑業務咨詢、設計、投資、融資、研發、建設、運營管理、資本運作等涉水業務全產業鏈。
湘水集團擁有湖南省港務集團有限公司、省雙牌水利發電有限公司、大源渡航電樞紐公司等多家骨干企業,資產超200億元,凈資產150億元,將負責管理已建、在建大中型水庫樞紐工程9座,建設管理湘江干流航電樞紐2座和1000噸級及以上通航船閘5座,投資建設水廠7座等內容。
又一省級環保集團成立!據中國水網統計,截止目前已經有24家省級“環保類”集團,包括2020年4月成立的江蘇省環保集團有限公司,除此之外,還包括陜西、遼寧、廣西、浙江、福建、山東、江西、內蒙古、重慶、青海、寧夏、河南、吉林等省份。
這些省級環保集團所公開的業務范疇,大多為“全產業鏈條”發展模式,業務綜合性強,他們的共同點是,均依托強大的政府背景,選取當地國有支柱企業進行戰略轉型,跨界進軍環保。
為啥越來越多省份的地方政府亟需要“自己人”來完成環保治理任務?有業內人士指出,這是因為在環保“新常態”下,中央政府對地方政府的環保考核更加嚴格,相關PPP項目的要求逐漸提高,綜合性要求更強,在此背景下,產業出現了多種協同手段,省級相關部門等將地方相關國有資產在技術、資源、渠道等方面進行整合,組建地方級環保艦隊就是其中的一種方式。
有數據顯示,我國環保產業近幾年的增長率區間為6.1%—22.5%,預計2020年我國環保產業營業收入總額有望超過2.1萬億元。面對如此大體量的環保產業,省級環保集團也不是成立就了之的,也在探索更好完成環保治理任務的方式。
比如,近日,剛成立不久的江蘇環保集團擬變更股權,股東江蘇省環境科學研究院和江蘇省環境監測中心擬分別將其所持有的江蘇環保集團3.12%股權和0.88%股權,轉讓給江蘇省國金資本運營集團有限公司,同時,國金集團擬對江蘇環保集團新增注冊資本9394.8萬元,變更后,江蘇環保集團注冊資本將由500000萬元變更為509394.8萬元;
6月中旬,遼寧省環保集團與宋氏集團實現戰略合作簽約,雙方將在垃圾分類與再生資源回收“兩網融合”及城市資源循環利用基地建設等項目上的通力合作,推動垃圾分類宣傳普及和再生資源回收行業轉型升級;
在此之前的5月,水發集團聯合21家環保企業成立山東環保產業研究院,并聯合有關環保優勢企業、科學院所、高等院校及相關社會組織,進一步整合企業、專家資源,實現強強聯合、優勢互補,不斷提升山東省環保產業整體水平。
當前環保產業已經走向了結果導向,環境治理終還是要解決問題,環境治理的核心技術、核心產品和核心服務能力等均是環保企業立足的根本,省級環保集團的出現,將進一步推動這一方面的快速發展,從而提升行業整體質量。
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