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【中國環(huán)保在線 上市企業(yè)】9月18日，博天環(huán)境集團(tuán)第三屆次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在日本東京召開，會(huì)議選舉出新一屆董事長、副董事長、監(jiān)事會(huì)主席，以及各專門委員會(huì)委員。新加入的互補(bǔ)性戰(zhàn)略人才，將為公司注入新的活力與生機(jī)，與原有團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)成了背景與能力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的新人才格局，更好地創(chuàng)造核心管理團(tuán)隊(duì)的體系化協(xié)同效應(yīng)。
9月18日，博天環(huán)境集團(tuán)第三屆次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在日本東京召開，會(huì)議選舉出新一屆董事長、副董事長、監(jiān)事會(huì)主席，以及各專門委員會(huì)委員。趙笠鈞繼任公司新一屆董事長，張蕾繼任副董事長，王少艮任公司新一屆監(jiān)事會(huì)主席。此外，本次會(huì)議聘任了新一屆的核心管理團(tuán)隊(duì)。在新團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，博天環(huán)境集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)守高質(zhì)量增長和新價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略追求，深耕中國并向著世界出發(fā)，擁抱趨勢(shì)開辟發(fā)展新場(chǎng)景，推動(dòng)公司在營收規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展、管理水平、創(chuàng)新活力、人才梯隊(duì)等多維度的全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司未來三年凈利潤基于2018年增長分別不低于100%、200%、300%。
第二屆、第三屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及新核心管理團(tuán)隊(duì)成功接力
聚合多元人才 組成環(huán)境產(chǎn)業(yè)夢(mèng)之隊(duì)
由傳統(tǒng)發(fā)展模式向綠色經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，正加速改變著環(huán)境企業(yè)未來的作業(yè)場(chǎng)景，也使得環(huán)境企業(yè)的發(fā)展更加需要多元的人才組合。此次董事會(huì)上亮相的博天環(huán)境集團(tuán)新一屆核心管理團(tuán)隊(duì)，其多元互補(bǔ)的人才配置堪稱當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)配置的夢(mèng)之隊(duì)。
博天環(huán)境集團(tuán)新一屆核心管理團(tuán)隊(duì)
基于前瞻性的戰(zhàn)略需求，去年9月15日，此前于世界500強(qiáng)杜邦公司任高管的吳堅(jiān)加入博天環(huán)境集團(tuán)任總裁以來，不到一年內(nèi)又有一批戰(zhàn)略性管理人才加入核心管理團(tuán)隊(duì)，其中包括來自世界500強(qiáng)跨國企業(yè)、政府部門、大型央企國企等不同背景的精英。
經(jīng)歷過國有主導(dǎo)、外資主導(dǎo)、混合所有的發(fā)展階段，博天環(huán)境集團(tuán)有著多元的企業(yè)基因，也形成了很強(qiáng)的文化包容性，這使得那些來自不同領(lǐng)域、不同背景的人才可以很快融入公司。而偉大的使命理想，也是博天環(huán)境集團(tuán)能夠在短期內(nèi)吸引跨界人才加盟的關(guān)鍵。
新加入的互補(bǔ)性戰(zhàn)略人才，將為公司注入新的活力與生機(jī)，與原有團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)成了背景與能力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的新人才格局，更好地創(chuàng)造核心管理團(tuán)隊(duì)的體系化協(xié)同效應(yīng)，拓展戰(zhàn)略視野，完善系統(tǒng)化、精細(xì)化、規(guī)范化的管理模式，為公司在新場(chǎng)景下的生長與進(jìn)化提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，向以完善水業(yè)關(guān)聯(lián)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)布局和推動(dòng)生態(tài)旅居健康生活的產(chǎn)業(yè)布局這一新戰(zhàn)略目標(biāo)挺進(jìn)。
向著世界出發(fā) 構(gòu)建組織架構(gòu)
在未來業(yè)務(wù)方向上，博天環(huán)境集團(tuán)已前瞻性地提出了“333”實(shí)施計(jì)劃，憑借在工業(yè)水系統(tǒng)、城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村水環(huán)境、生態(tài)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域形成的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，深入把握城鄉(xiāng)空間價(jià)值重構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等趨勢(shì)中的新機(jī)遇，并以持續(xù)的新突破打開了國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的新空間，為建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)力量。
人們對(duì)美麗環(huán)境的向往是無國界的，作為一家希望被廣泛需要的企業(yè)，博天環(huán)境集團(tuán)發(fā)展的視野不僅局限于中國。在本屆董事會(huì)上，管理團(tuán)隊(duì)制定了更為明確的化戰(zhàn)略路徑，按矩陣式管理結(jié)構(gòu)將公司組織架構(gòu)劃分為區(qū)域管理單元和業(yè)務(wù)運(yùn)營單元，設(shè)立博天中國區(qū)和博天區(qū)，向著世界出發(fā)。
此前，博天環(huán)境集團(tuán)憑借在中國豐富的環(huán)境治理經(jīng)驗(yàn)和的整體解決方案，已在市場(chǎng)有所建樹，如在積極踐行“一帶一路”倡議的過程中，于伊拉克、伊朗等國建成了高品質(zhì)的環(huán)保項(xiàng)目，并為十多個(gè)國家和地區(qū)帶來了多種核心環(huán)保設(shè)備，廣泛應(yīng)用于二十多個(gè)行業(yè)的數(shù)百個(gè)項(xiàng)目中。
在業(yè)務(wù)化的基礎(chǔ)上，博天環(huán)境集團(tuán)將穩(wěn)步深化化戰(zhàn)略，充分整合資源，實(shí)現(xiàn)化發(fā)展。根據(jù)新設(shè)立的組織架構(gòu)，博天環(huán)境集團(tuán)將形成全新的商業(yè)模式，通過科技融合、人才聚合、企業(yè)聯(lián)合，以區(qū)域市場(chǎng)導(dǎo)向、核心技術(shù)導(dǎo)向、跨國客戶導(dǎo)向等多種模式展開布局，繼續(xù)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，在世界范圍內(nèi)帶來更的環(huán)境整體解決方案，成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的跨國型企業(yè)。
與世界共享環(huán)境價(jià)值
在經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，環(huán)境產(chǎn)業(yè)將擁有更豐富的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，不僅要在生產(chǎn)端幫助推進(jìn)生產(chǎn)方式的綠色化，也要為消費(fèi)端帶來更多綠色新選擇，以全生命周期綠色管理全面提高資源利用效率。
中國有著大的環(huán)境市場(chǎng)，復(fù)雜的環(huán)境問題，也必將孕育偉大的環(huán)境企業(yè)。在解決這些問題的過程中，中國的環(huán)境企業(yè)積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，催生出眾多的技術(shù)，摸索出切實(shí)可行的解決方案，也理應(yīng)把這些的環(huán)境技術(shù)和解決方案，帶到“一帶一路”的建設(shè)中去，為世界更多國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供綠色的保障，為解決世界的環(huán)境問題做貢獻(xiàn)。
帶著對(duì)美好生活的向往，博天環(huán)境集團(tuán)將在化的進(jìn)程中，相邀世界各地有共同追求的夢(mèng)想同行者，幫助全世界不同發(fā)展階段的國家和地區(qū)享有更高品質(zhì)的生活環(huán)境，共享生態(tài)價(jià)值。
