起重機滑觸線施工安全管理示例 

（1）設(shè)置起重機械設(shè)備監(jiān)督部門。為有效遏制起重機械安全事 故頻發(fā)態(tài)勢，選拔在起重機械相關(guān)技術(shù)、管理以及實踐等方面具有 豐富經(jīng)驗的人員，組建專門的起重機械安全監(jiān)督部門，專門負責起 重機械設(shè)備的例行檢查、技術(shù)服務(wù)、管理指導等一系列工作。 

（2）全程監(jiān)控。對起重機械使用要實行全程監(jiān)控，強化日常 維護檢查，消除安全隱患，發(fā)揮起重機械設(shè)備監(jiān)管人員的技術(shù)職 能，加強對作業(yè)現(xiàn)場起重機械設(shè)備的安全監(jiān)督管理、作業(yè)狀態(tài)檢 查，以及管理資料的檢查等。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，責令其及時整 改，問題嚴重者，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴厲處罰。 

（3）建立設(shè)備準用制度。對于所有即將進入作業(yè)現(xiàn)場的起重 機械，項目部必須將審批報告交由所在分公司提出申報批準，再 由總公司監(jiān)督科進行備案。項目部在申報時，必須將設(shè)備租賃企 業(yè)的相關(guān)資質(zhì)、設(shè)備具體型號性能、檔案資料、管理人員以及具 體施工方案等進行詳細報備，嚴禁不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的企業(yè)、 設(shè)備進入本企業(yè)。 

（4）加強作業(yè)人員教育培訓。要按照國家相關(guān)技術(shù)標準，對 起重機械司機、指揮人員、起重司索人員等進行安全技術(shù)培訓與 考核，以有效提升他們的安全意識與操作技能，保證持證上崗。 為保證各項管理工作順利進行，在現(xiàn)場開展起重作業(yè)的講解、編 制同時，可以制定施工方案、培訓以及技術(shù)核算等方面的范本文 件，以便在使用時隨時查閱。

 （5）建立安全管理責任制。建立完善的起重機械安全管理責 任制、安全技術(shù)檔案管理制，以及維修保養(yǎng)制度。規(guī)范相關(guān)作業(yè) 人員的安全操作流程，要細化到安裝、操作及維護的每個環(huán)節(jié)。 要保證分工明確、責任具體落實到個人。要建立電子網(wǎng)絡(luò)通信系 統(tǒng)，實現(xiàn)更加快捷的信息交流方式，充分發(fā)揮其在文件傳輸、圖 表制作等方面的優(yōu)勢，確保起重機械安全管理信息的順暢傳遞，不斷提升起重機械的安全管理水平。 

（6）重點防控與一般管理相結(jié)合。企業(yè)要根據(jù)起重機械的實 際性能狀況及安全管理水平，將所有的起重機械設(shè)備劃分為優(yōu) 秀、良好、一般、較差等不同等級，并將其中的一般、較差及要求 整改的設(shè)備作為重點防控對象，強化日常檢查及加大安全監(jiān)控 力度，直至設(shè)備整改合格。 

（7）建立起重機械的防控預(yù)警機制。建立起重機械安全管理動 態(tài)數(shù)據(jù)庫，將所有起重機械設(shè)備的類型、數(shù)量、型號、來源、驗收情 況、安裝時間、使用情況、起升高速、承載重量等相關(guān)信息進行詳細 記錄，定期統(tǒng)計起重機械設(shè)備的使用情況、存在問題的性質(zhì)與類別 等，并對發(fā)生頻率較高、性質(zhì)嚴重的安全隱患進行分析研究和加以 解決，對問題解決效果進行密切關(guān)注，以便進行調(diào)整完善。