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電動(dòng)執(zhí)行器成就澳翔傲人之本 布局環(huán)保打造新引擎
——專訪澳翔董事長蔡東岷

記者:各位網(wǎng)友各位觀眾,大家好,這里是第七屆上?;きh(huán)保展的展會(huì)現(xiàn)場,這一站我們來到的是澳翔公司的展臺(tái)前,接受我們采訪的是該公司的董事長蔡東岷,蔡董您好!
蔡董:您好,大家好!
記者:蔡董,我知道我們公司是成立于上世紀(jì)90年代,經(jīng)過了20多年的發(fā)展,目前在在業(yè)內(nèi)已是小有名氣,就公司的發(fā)展?fàn)顩r,能請您為我們簡單地介紹一下?
蔡董:我們公司是成立于1997年,在98年的時(shí)候我們有產(chǎn)品正式投放市場,經(jīng)過20多年發(fā)展,現(xiàn)在擁有的產(chǎn)品系列已比較豐富,覆蓋的應(yīng)用行業(yè)也很多,比如在環(huán)保、化工、石油、電力、造紙、船舶等都有使用,我們現(xiàn)在每年的產(chǎn)品產(chǎn)量大概在4萬—5萬臺(tái),使用到各行各業(yè)。
記者:竟然有如此大的使用量,那我們公司在這一次展會(huì)上是否帶了一些產(chǎn)品來呢?這些產(chǎn)品現(xiàn)在在展會(huì)上的情況又是如何呢?
蔡董:我們澳翔通過這20多年的發(fā)展,很清楚市場需要什么樣的東西。我們以前也是通過去借鑒別人的產(chǎn)品去開發(fā),在06、07年的時(shí)候,我們開發(fā)了AOX/AOM/CHQ這幾款產(chǎn)品,這幾款產(chǎn)品我們是針對市場上現(xiàn)在產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),結(jié)合歐洲、美國世界上先進(jìn)的同業(yè)者的產(chǎn)品,再結(jié)合我們20多年市場上客戶的使用情況,我們有目的性有針對性的去改了很多的東西,這樣?xùn)|西一推出來,市場反應(yīng)是很好的,我們也由此嘗到了甜頭。目前,我們產(chǎn)品開發(fā)的觀念、理念全部都是朝這個(gè)方向去,而且我們澳翔是比較注重產(chǎn)品的品質(zhì),我們的理念當(dāng)中,工業(yè)產(chǎn)品應(yīng)該和日用品不一樣,它的可靠性應(yīng)該放在位,我們的概念中售后是要往前推的,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有售后的概念,我們寧愿把成本花在制造、采購、零部件環(huán)節(jié),而不是把成本花在以后客戶現(xiàn)場去維護(hù)。這是我們的一個(gè)理念,所以說我們的產(chǎn)品現(xiàn)在在各行各業(yè)的使用,大家對我們的美譽(yù)度還是可以的。
記者:澳翔經(jīng)過了20多年的市場打磨,想必在這一行業(yè)是有自己的見解的。此前跟您聊天的時(shí)候了解到我們主營的產(chǎn)品是電動(dòng)執(zhí)行器,電動(dòng)執(zhí)行器的行業(yè)發(fā)展情況您是如何看待的呢?
蔡董:電動(dòng)執(zhí)行器應(yīng)該說是一個(gè)朝陽行業(yè),經(jīng)過一段粗放式的發(fā)展,我們的人口紅利也好,我們的生產(chǎn)規(guī)模也好,慢慢地人口紅利沒了,生產(chǎn)規(guī)模也越來越大,對品質(zhì)的要求會(huì)越來越高。在自動(dòng)化控制這一塊,就是代替了實(shí)現(xiàn)了功能,讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)做得更好,由它介入進(jìn)去。我們的產(chǎn)品在各行各業(yè)的它跟我們之前的比較,我們在97年的時(shí)候開始做這個(gè)產(chǎn)品,我們在97年的時(shí)候開始做這個(gè)產(chǎn)品,我們一年產(chǎn)品幾千臺(tái),到現(xiàn)在我們一年產(chǎn)量四五萬臺(tái),它的市場容量是越來越大,市場容量越來越大不過現(xiàn)在市場上是魚目混珠,怎么樣的產(chǎn)品都有。之前我也跟一些中國臺(tái)灣的、韓國的或是一些歐洲的客戶在那里聊,像我們目前國內(nèi)自控領(lǐng)域市場真的是魚目混珠,什么類型的產(chǎn)品都有,而且客戶對價(jià)格都比較敏感,在有些行業(yè)對品質(zhì)反而都可以,通過我們澳翔的努力我們想改變大家對這個(gè)的認(rèn)識(shí)。
記者:現(xiàn)在大家都在談“互聯(lián)網(wǎng)+”,“互聯(lián)網(wǎng)+”的目的事實(shí)上也是為了利用互聯(lián)網(wǎng)科技來提升各行業(yè)的效能技能,在某種程度上和我們自動(dòng)化電動(dòng)化智能化是不謀而合的。對此,您是如何看待“互聯(lián)網(wǎng)+”電動(dòng)執(zhí)行器呢?
蔡董:各行各業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解是不一樣的,像我們的客戶也有對我們提出這方面的需求,我們這兩年也在思考,我們的產(chǎn)品怎么跟“互聯(lián)網(wǎng)+”有效地結(jié)合。我們的理解是我們的攻略產(chǎn)品,與物聯(lián)網(wǎng)連接會(huì)更加多,以后隨著智能手機(jī)的普及,我們遠(yuǎn)程的診斷、遠(yuǎn)程的控制,客戶會(huì)有這方面的需求。比如說我們有個(gè)客戶他說他們小區(qū)的集中采暖碰到采暖費(fèi)收不上來,那怎么辦?你如果要現(xiàn)場每個(gè)人去關(guān)他的閥門,會(huì)比較困難,人力成本也高,通過我們的產(chǎn)品,他就在他的數(shù)據(jù)庫里,他的系統(tǒng)、他的中控室里,他可以完成關(guān)閉這臺(tái)閥門,他在那些沒有按時(shí)交費(fèi)呢,就可以切斷這些閥門,這樣就會(huì)對造成了很多的病例。包括“互聯(lián)網(wǎng)+”,包括其他的一些行業(yè)也是這樣,我們現(xiàn)在有些用在石油石化,他有一些都是在一些很偏遠(yuǎn)的山區(qū),一個(gè)人上山他可能要花一周的時(shí)間才能下山來,而且路很不好走,那如果我們的產(chǎn)品有這方面的功能,他就可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的、智能的鏈接,那我就可以不用花費(fèi)這么多的精力。我認(rèn)為這是完全可以實(shí)現(xiàn)的,包括現(xiàn)在的衛(wèi)星、導(dǎo)彈、航天飛機(jī),它都是有這方面的技術(shù)的存在,只是呢我們現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品可能成本上面,一些軍工的產(chǎn)品我們接觸不了,那我們就用適合我們工業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)和產(chǎn)品去實(shí)現(xiàn)它,我相信這個(gè)日子肯定不會(huì)遠(yuǎn)了,很快就會(huì)來。
記者:現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)是不斷利好的,而我們的電動(dòng)執(zhí)行器在環(huán)保上也是被需要的,那你是如何看待環(huán)保行業(yè)利好的情況下我們電動(dòng)執(zhí)行器的行業(yè)發(fā)展是怎樣的呢?
蔡董:環(huán)保行業(yè)呢現(xiàn)在國家是越來越重視的,我們以前經(jīng)過這么幾十年的高速發(fā)展,其實(shí)在某些程度上是以破環(huán)了我們的生態(tài)環(huán)境作為代價(jià)的,我們出口的某些產(chǎn)品可能就是原材料,通過污染大氣、污染水質(zhì)、污染土壤來取得了GDP的發(fā)展,那我們以前這么高速的發(fā)展可能需要我們以后用幾十倍的利潤都挽回不過來這些損失,所以呢我們國家的高層政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)危害性了,對環(huán)保的要求會(huì)越來越高,包括我們的產(chǎn)品在內(nèi)電廠的脫硫脫硝,就是大氣污染,包括我們的水處理,市政水處理,就是對水質(zhì)的保護(hù),所以說我們的產(chǎn)品呢,以后會(huì)越來越多地應(yīng)用在環(huán)保領(lǐng)域,環(huán)保領(lǐng)域也是我們公司以后布局的一個(gè)比較重要的方向。
記者:我們知道環(huán)境學(xué)上有一個(gè)庫茲涅茨理論,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,我們的環(huán)境也會(huì)呈現(xiàn)出先惡化后改善的趨勢,那么現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了環(huán)境治理的攻堅(jiān)戰(zhàn),我們相信,電動(dòng)執(zhí)行器在環(huán)保行業(yè)會(huì)被大量需要,在行業(yè)的發(fā)展也會(huì)越來越好的。謝謝蔡董接受我們中國環(huán)保在線的采訪并為我們帶來澳翔的相關(guān)情況和電動(dòng)執(zhí)行器行業(yè)的相關(guān)見解,謝謝您!
蔡董:謝謝您!謝謝大家!
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