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4月20日，由E20環境平臺、上海城投水務(集團)有限公司、上海市政工程設計研究總院(集團)有限公司、蘇伊士中國環境科技和中建環能科技股份有限公司聯合主辦的“水務企業‘十五五’戰略布局之技術生態位思考”閉門思享會，在百年水業殿堂——楊樹浦水廠成功舉辦。中建環能黨委副書記、董事、總裁王哲曉受邀出席會議并發表主旨報告。
會議匯聚了20余家省市屬水務集團、設計院、技術企業及行業專家，吸引70余位專家及企業代表參會，共探水務存量市場的技術創新與生態協同路徑。
提高社會需求到解決方案
到產品的價值集成度
王哲曉受邀發表《水務技術產品創新策略實踐：讓解決方案牽引產品實現》主旨報告。在報告中分析指出，當前水務行業面臨復雜程度高、回報率不足、行業集中度與集成度不足等挑戰，提出“提高社會需求到解決方案再到產品價值的集成度”的破局思路，旨在通過提升社會價值貢獻和競爭力來改善行業回報水平。報告以蘋果供應鏈垂直整合為例，闡釋精準把握需求與技術迭代的重要性，并提出優化價值鏈定位，充分發揮上游需求提煉力和下游產品響應力，從而提高環境資產和設施的集成度，更好地滿足復雜多變的環境需求。
場景驅動創新
構建“需求-技術-產品”閉環體系
在技術產品化路徑的探索中，以污泥低溫干化產品為例，系統呈現了從需求洞察、技術研發到產品場景落地的閉環實踐。通過需求驅動與技術迭代，形成了完整的污泥低溫干化機技術地圖，實現了“場景需求解構—產品技術突破—應用反饋迭代”的良性循環，為技術產品化提供了可復制的范式。
后臺能力持續建設
產品賦能場景拓新
依托中建環能的技術儲備和研發能力，研發的技術產品在多個場景深度賦能：污泥低碳干化焚燒場景中把熱杠桿的優勢發揮到極致；廠網河湖整體網聯場景將自有技術和產品融到整個水生態廠網河湖系統中；城鎮污水高效處理場景通過一系列的產品增強邊際效益；鋼鐵煤炭廢水回用場景以裝配式技術實現短流程突破。
共創產業生態
協同提升行業天花板
在行業變革時期，找準自身價值鏈定位至關重要。通過價值定位，充分發揮上下游協作優勢，才能有效提升環境資產和設施的集成度，滿足多樣化需求并提高行業回報水平。呼吁各方陣共同加強并充分發揮技術領導力，定義好需求，一同提升行業天花板，推動行業良性發展。
行業聲音
凝聚共識，共謀破局
E20環境平臺 薛濤
存量時代下水務行業“十五五”戰略發展構想。
上海城投副總經理 陳廣
城投水務科技創新“十四五”實踐回顧與“十五五”戰略展望。
上海市政總院副總工 鄒偉國
城市更新背景下的水務可持續發展。
蘇伊士中國環境科技總裁 張軍
“場景式”共同創新—“存量資產”增值提效的一條技術之“道”。
在討論環節，E20傅濤及各方陣的代表企業家逐一發言，與會專家一致認為，開放、協同、共生的產業生態是突破當前發展瓶頸的關鍵。
此次閉門思享會不僅為水務行業“十五五”戰略布局提供了前瞻視角，更通過對話凝聚了生態協同共識，為水務行業在新時代的技術破局與協同發展提供了新的思路和方向。
中建環能將繼續以產品賦能的場景創新為支點，攜手產業鏈伙伴，推動水務行業邁向“高集成、高效率、高價值”的新發展階段。中建環能華東公司、青島環能、技術中心相關事業部的有關負責人參與此次會議。
撰 稿丨柴玉峰
校 對丨肖達成
編 輯丨龔宣亦、陳 偉
審 核丨黨群部
