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6月28日，北控水務集團2024年年中工作會在京召開。會議以“生存·提效·發展”為主題，總結集團上半年經營工作，明確下半年工作目標與方向，切實推進各項工作任務有效落實，并舉行輪值執行總裁交接儀式。
北控集團副總經理殷娜，北京控股黨委副書記、行政總裁、北控水務集團黨委書記、董事會主席熊斌，北控集團、北京控股相關部門領導，以及北控水務集團高管，總部各中心、大區、事業部主要負責人，部分成員企業代表參加會議，會議采取現場和線上視頻的方式召開。
主題報告
集團總裁周敏作大會主題發言，對宏觀環境、行業趨勢、內部環境進行分析研判，提出堅持戰略自信，堅定保障核心舉措落地，聚焦輕資產轉型是當前企業發展的核心方向。圍繞生存、提效、發展主題，他指出要持續關注資產效益，同時關注業務模式調整與組織模式適配，推動運營范式升級，加強科技引領與專業公司協同，構建行業新生態。他強調，集團上下應時刻強化危機意識，強調“戰時”氛圍，加大戰略性重組和專業化整合力度，加快同類業務橫向整合、產業鏈上下游縱向整合，不斷提高企業核心競爭力。
集團執行總裁李力作題為《謹慎應對環境產業的中場劇變》的主題報告，他指出，當前中國環境產業已經進入上半場結束但下半場尚未出演的“中場過渡期”，這是“三期疊加(困難期、調整期和轉型期)”的結果，這個“中場劇變”從2021年產業達峰見頂開始，可能持續5-7年左右，經歷整個“十四五”時期，甚至延續到“十五五”的前兩年。這個階段會出現產業分化——大部分環境企業將退場、少部分企業會突圍。他詳細闡述集團現階段轉型發展路徑，應聚焦“回款+提效+轉型”的三板斧，在存量賽道做“效率”、增量賽道做“價值”，抓住未來美麗中國、雙碳戰略、新興產業、行業整合、國際市場的五大機遇。他認為，當前形勢下集團更需要克服焦慮、潛心準備，堅持長期主義理念，穿越產業周期，擁抱“新環境時代”。
集團輪值執行總裁于立國代表集團執行機構作2024年中期經營工作報告，全面總結集團上半年發展成績和重點工作成果。他強調，在輕資產轉型過程中，不忘初心，堅定地執行“生存、提效、發展”的關鍵舉措。一方面做好存量經營，持續推進組織變革，推進區域集約化，形成水務資產代差化運營能力；另一方面，以科技創新引領打造專業公司群，搭建北控水務產業小生態，逐步構建產業大生態，塑造輕資產作業能力。他要求全員要堅持正確的管理理念，為集團變革落地保駕護航，在高質量創新發展中強擔當勇作為，提升可持續發展水平。
輪值交接
于立國作第三任輪值工作總結，就任期內重點工作、管理理念進行回顧。聚焦現金流、產品線、人才，總結重點建設的“改善回款指標，確保現金流安全”“確定輕資產模式下北控水務的‘產品線’”“構建面向未來的人才發展體系并實施”三大任務成果，圍繞“共克時艱、守正出奇”的管理理念，提煉北水精神與管理思維方法。他結合輪值實踐，對北控水務的未來發展提出建議，用“心之所向，行之所往，未來可期”鼓舞全員明確奮進目標，助力集團轉型發展行穩致遠。
熊斌對于立國任職期間的工作成果表示肯定，強調北控水務輪值機制不僅極大鍛煉核心管理團隊的能力，還為集團可持續發展注入組織活力。他希望北控水務持續積淀管理經驗，砥礪前行，在新任輪值執行總裁的帶領下，不斷攀登新高峰，向世界一流水務企業的目標堅定邁進。
集團高級副總裁王助貧作題為《知道阻而奮進 望遠山而力行》的新任輪值執行總裁就職發言，對集團歷年發展底層邏輯和方法論進行回顧。她重申在當前時局中“做正確的事，正確的做事”的重要性，下一步將堅定戰略守初心、知行合一抓落實，全力推進集團年度五大重點任務及九項核心舉措，聚焦現金回款，統籌經營紓困，用好政策窗口，推動資產交易。她要求調動集團全體人員主觀能動性，集小成為大成，用確定性的努力應對不確定的未來，力爭企業發展質量和效益同步提升。
啟航未來
熊斌作整體工作部署和總結，他對北控水務現階段發展方向給予支持和鼓勵，并提出四點指示，一是堅持把黨的政治建設擺在首位，切實把“兩個維護”體現在履職盡責、擔當使命、推進工作的實效上；二是強化業績指標管理，提升公司可持續發展價值，維護投資者利益，提振市場信心；三是積極推進應收賬款回款，重視經營現金流的穩健情況，穩固經營基本面；四是不斷健全完善安全生產管理體系，牢牢守住安全發展底線。他要求北控水務要堅定信心，克服困難，持續提升運營服務能力，發揮主觀能動性，找準定位，把握方向，有決心、有恒心、有耐心地用實際行動去詮釋和創造價值。
殷娜代表北控集團領導班子對北控水務在戰略轉型、國有產權管理、科技創新和差異化管控等方面取得的顯著成績表示高度肯定。她強調，未來北控水務仍需聚焦服務國家重大戰略，密切關注政策導向和發展新理念，積極把握市場機會，穩步推進高質量發展，既是責任所系，更是使命所在，希望北控水務持續科技創新，深化體制改革，著力防范風險，努力創造新業績。北控集團將一如既往做好北控水務發展的堅強后盾，全力支持北控水務在新征程上再創輝煌，更好服務經濟社會發展大局。
專題研討
下午，部分集團高管及相關單位負責人圍繞“回款與經營提效”“發展”兩大主題分別召開專題研討會。
藍圖既定，實干為要。2024年是我國實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是北控水務輕資產戰略進入新階段的重要一年。接下來，北控水務將牢牢把握新使命新機遇，保持戰略定力，以更加堅定的信心，更加有力的舉措，更加飽滿的精神，全面完成全年目標任務，不斷提升北控水務的“含新量”“含綠量”“含金量”，向著高質量可持續發展的未來奮進。
供稿 |集團辦公室
審核 |小娜
監制 |秀清
原標題：生存 · 提效 · 發展 | 北控水務集團2024年年中工作會召開
